Liderlik stilleri: lider türleri
Lider ol Bir grup insana organize bir şekilde rehberlik etmeyi mümkün kılan bir dizi beceri ve yeteneğe sahip olmak anlamına gelir. ortak bir hedefe ulaşmak. Avantajları ve dezavantajları ile farklı lider tipleri, liderlik yapmanın farklı yolları vardır. Farklı liderlik yollarını bilmek, bize egzersiz liderliği Etkili ve etkili, karizmatik ve iddialı bir insan olmak.
Tek tip lider veya farklı tipler
Bir lider hakkında konuştuğumuzda, herkesin korktuğu otoriter patrondan ve bu nedenle de ilkelerini takip eden otoriter patrondan, her zaman kararları alan ve hepsine önderlik eden gruplara liderlik eden arkadaşa farklı fikirler akla geliyor. Artık korkudan değil hayranlıktan takip ediyorlar. Bu iki örnek liderlik sürekliliğinin karşıt uçları olacaktır. Farklı lider tipleri, özellikleri, avantajları ve dezavantajları ile farklı liderlik stilleri vardır.
Liderlik stilleri
Lider olmak basit görünebilir, ancak çoğu durumda kolay bir iş değildir. Bazı insanlar çocukluktan doğal bir şekilde lider gibi görünmektedir, herkes onlara hayrandır ve onları izler, bu insanlar liderliği doğal ve bilinçsiz bir şekilde kullanırlar, sadece tutumları ile güç ve hayranlık kazanırlar, liderliği kışkırtan hiçbir pozisyon ve güce sahip değiller. Öte yandan, diğerleri liderliği uygulamada daha fazla zorluk çekmekte ve bilerek liderlik tarzlarını şekillendirmekte zorlanmaktadır.
Etkili veya etkisiz bir performansa yol açabildiklerinden, dikkate almamız gereken farklı liderlik yapmanın yolları vardır. Var liderlik stilleri olumlu ve olumsuz stiller. İyi bir liderin olumlu stilleri, halkın özgüvenini geliştirmeye, görüşlerini dikkate alarak grubun performansını iyileştirmeye katkıda bulunur, olumsuz stiller başkalarını dinlemez, strese, düşük özgüvene, çatışmalara vb. Neden olabilir.
Liderlik stilleri
1. Liderlik laissez faire. Laissez-faire liderliği, delegatif liderlik de denilen bir serbest bırakma tarzıdır. Liderin delege ettiği, müdahale etmediği ve güçlendirme sağlamadığı bir stildir. Lider gerekli gördüğü sürece kontrolü kullanmaz müdahale etmez. Her bir kişinin kendi deneyimlerini ve bilgilerini müdahale etmeden kullanmasına izin verilmesine dayanır.
Avantajları. Bazı insanlar özerkliğe ve özgürlüğe sahip olduğu için motivasyon sağlar ve performanslarını iyileştirmeye hizmet eder.
Dezavantajları. Çok fazla sorumluluk ve öz kontrolü olan insanlarla uygun bir tarz. Birçok insan işlerini organize etmekte zorlanır. Ayrıca hata korkusu olan bazı insanlar inisiyatif almayacak. Çatışma ortaya çıktığında karmaşık bir stil.
2. Otokratik liderlik.Bu liderlik tarzı öncekinin aksine. Lider tüm kontrol ve güce sahiptir, kararları alan ve ilkeleri kimseye vermeyen tek kişidir. Bir yönde liderlik tarzıdır, dayatmaya ve korkuya dayanır, insanlar liderlere uymakla sınırlıdır.
Avantajları. Hızlı kararlar vermek gerektiğinde, aşırı durumlarda çok etkilidir.
Dezavantajları. Sadece emirleri yerine getiren insanları cesaretlendiren bir tarz. Diğer görüşlere veya bakış açılarına yer olmadığı için grupların ve organizasyonların durgunlaşmasına neden olan bir stildir. Öğrenme ve evrim yok. Buna ek olarak, grubun üyeleri genellikle lideri sorguluyor ve onunla aynı fikirde değil, çatışmalara yol açabiliyor.
3. Demokratik liderlik.Demokratik tarz, tüm grubun katıldığı ve görüş sahibi olduğu bir stildir ve lider görüşler toplar, dinler, karar verir ve denetler. Herkesin katıldığı ve dinlendiği birçok yönden oluşan bir tarz.
Avantajları. Grubun üyeleri kendilerini algıladıklarında, dinledikleri zaman, görüşleri dikkate alındığında, grupla daha fazla ilgilenir, daha motive olurlar ve daha etkili olurlar.
Dezavantajları. Bu liderlik tarzının en büyük dezavantajı, tüm görüşler arasında ortak bir noktaya ulaşmada zorluklar olduğunda ortaya çıkmaktadır. Bu gibi durumlarda, çatışmalar ortaya çıkabilir ve lider, herkesin kendilerini duygular hissetmesini sağlamak için dengeleme becerilerine sahip olmalıdır.
4. İşlemsel liderlik.Lider ile grup üyeleri arasındaki işlemlere veya değişimlere dayanan bir liderlik tarzıdır. Lider, grup üyelerinin başarılarından yararlanır ve karşılığında tazminat veya ödül alır.
Avantajları. Amaç ve anlaşmalara odaklanan bir stildir. Grubun üyeleri, hedeflere ulaşmak ve her şeyden önce hedeflerle ilgili ödül için motive olurlar. Bu tarzda, her birinden ne beklendiği açıktır.
Dezavantajları. Her şey dengede ise ve hiçbir değişiklik yoksa, şimdiki zamana odaklanan çok iyi çalışan bir stildir. Ancak, değişiklikler olduğunda problemler ortaya çıkar, değişikliklerle yüzleşmek ve bunlara uyum sağlamak için zorluklar ortaya çıkar.
5. Dönüşümsel liderlik.Bu, dönüşümü teşvik etmek ve desteklemek için grup üyelerinin kaynaklarını ve bilgilerini paylaşmaya dayanan bir liderlik tarzıdır. Örgüt ve grubun dönüşümünü destekleyen, değişime açık ve iletişime dayalı bir liderlik tarzıdır.
Avantajları. Bu liderlik tarzının birçok avantajı vardır, çünkü çözüm ve dönüşüm arayışı içinde olan grup üyelerini dinler. Grubun üyeleri kendilerini motive ve dahil ediyorlar. Lider grubun etkinliğini ve verimliliğini artırabilir. Koşullarla beklentileri ve eylem biçimlerini değiştiren dinamik bir gruptur.
Dezavantajları. Lider, değişim sürecini hazırlamalı ve analiz edebilmeli, ayrıca bu süreçte üyeleri motive etmelidir.
Celia Rodríguez Ruiz. Klinik sağlık psikoloğu. Pedagoji ve çocuk ve gençlik psikolojisi uzmanı. Direktörü Educa ve Öğren. Koleksiyonun yazarı Okuma ve Yazma Süreçlerini Teşvik Edin.
