Ailene bakmak için çalışmayı bırakır mısın?
Son 5 yılda, bağımlılara bakmak için iş arayan aktif olmayan kişilerin sayısı% 2.3 artarak 526.700'den 538.900'e yükselmiştir.
Bu insanların iş aramama nedenlerini ortaya çıkarırsak, piyasadan çekilen kişilerin, bu hizmet için uygun hizmetleri sağlayamadıklarını gözlemliyoruz. hasta yetişkinlerin bakımı ve / veya engelli bireyler, 2012'de aktif olmayanlar arasında% 44,% 74'ü, 74.300'den 2017'de 107.100'e kadar büyümüşlerdir.
Toplamda, şu anda bağımlı insanlar için toplam aktif olmayan bakımın% 19,9'unu temsil etmekte olup, 2012'de% 14,1'dir. Dolayısıyla, son beş yılda en fazla büyüyen değişkendir. Başka bir deyişle: Giderek daha fazla hareketsiz sayılıyor, piyasadan geri çekiliyor bağımlıların bakımıher şeyden önce, hasta yetişkinlere veya engelli insanlara bakmak için iş aramak istemediklerini vurgulayarak.
Ailelerin uzmanı olan Adecco Vakfı'nın danışmanı Myriam Ganado'ya göre: "İşi ve kişisel yaşamı uyumlu hale getirmek, tüm çalışanlar için bir meydan okumadır ve aile biriminde engelli biri olduğunda zorlaşır. az sayıda işçi doğrudan aile üyeleriyle doğrudan ilgilenmek için piyasadan çekilmeye karar vermez, çünkü yeterli bakım sağlayan bir kişiyi karşılayamazlar; bu da hasta yetişkinlere ya da engelli bireylere bakmakta yetersiz kalanların neden en fazla arttığını açıklar. İstihdamdan emekli olanların bağımlılarına bakmalarını isteyenler için ".
Son beş yılda% 6,6 oranında büyümüş olan çocukların bakımı için yeterli hizmeti sağlayamadıkları için etkin olmamasına rağmen, artmaya devam ediyorlar. Diğer vakalarda, bir azalma gözlenmektedir.
Radyografi: 45 yaşından büyük kadın
Marketten ayrılan ve aile bireyine engelli bir şekilde bakmak isteyen profesyonellerin profili nedir? INE verilerine göre, çoğunlukla 45 yaş üstü (% 88,4) bir kadındır (% 86,3).
Adecco Vakfı'nın genel müdürü Francisco Mesonero'ya göre, "bu veriler iki gerçeği doğrular: birincisi, toplumumuzda ailenin ve evin bekçisi olarak kadınsı rol hala derinlemesine dayanıyor ve ikincisi daha yaşlı kadınlar 45 yaşındaki çocuklar, işgücü piyasasındaki en büyük zorluklarla karşı karşıya kalıyor ve bu nedenle, mesleki beklentilerin eksikliği göz önüne alındığında, aile durumunun gerektirdiği zaman emekli olmaya karar veren ilk kişi. ”
Aynı şekilde, Mesonero da şunları ekliyor: “yaşlılar Refah Devletimizin bakımı için gerekli bir iş gücüdür, zorluk, ailelerinin bakımını mesleğe dönüştürebilmeleri, ekonomik ve sosyal tanıma sağlamalarıdır. Profesyonelce gerçekleştirilirken ekonomiye katkıda bulunmaya devam etmelerini sağlayan kamu-özel işbirliğinin
Daha az profesyonel fırsatlar
Aile üyesi engelli meslek mensuplarının tümü işgücü piyasasından çekilmese de, içinde kalanlar engeller ve zorluklar buluyorlar. Bu gerçek, çalışma günlerini bulmak zorunda olan işçilerin istihdam olanaklarını ve kişisel ve mesleki yaşamı uyumlu kılan esneklik önlemlerini şart koşuyor.
Bu doğrultuda, katılımcıların yarısından fazlası (% 55) işlerini ve / veya promosyonlarını reddetmek zorunda olduklarını, çünkü aile üyelerine verilen özen ve dikkatle uyumlu olmadıklarını belirtmiştir.
Spesifik olarak,% 35'i iş tekliflerini reddetmek zorunda kaldığını kabul ederken,% 20'si daha fazla profesyonel bağlılık gerektiren promosyonları reddetmek zorunda kaldı.
Bu bağlamda Mesonero, “yetersiz uzlaşma önlemleri, şirketler için rekabetçiliğin azaldığını varsayar, çünkü bu nedenle bir işi reddeden her kişi yetenek kaybettirir.” XXI yüzyılda, esneklik politikalarını teşvik etmek acildir. profesyonellerin kendileri için en önemli olanı bırakmadan ellerinden gelenin en iyisini yapmalarına izin verin: aileleri. "
Bu bakımdan,% 75'i mesleki gelişimlerini ailelerinin bakımıyla uyumlu hale getirmek için daha fazla esneklik ve uzlaşma önlemi talep etmektedir.
Uzlaşma: uzun bir yol
Uzlaşma politikaları ülkemizde hala çok uzun bir yol var. Aşağıdaki tabloda gösterildiği gibi, katılımcıların cevaplarını yansıtan esneklik önlemlerinin çoğu% 50'den daha azdır. Yalnızca aileyi acil durumlar (% 75) ve çalışmayan Cuma öğleden sonraları (% 67) karşısında işi bırakma olasılığı ülkemizdeki şirketlerde kök salmayı başarmıştır.
Marisol Nuevo Espín
Kaynak: Anket Adecco Vakfı ve Previsora Bilbaína
